CAS in Employment Law & Leadership

Bei Führungskräften, HR-Leitern und Linienmanagern in Unternehmen/KMU ist häufig viel praktisches Detailwissen über das Arbeitsrecht vorhanden. Oft fällt es diesen Personen jedoch schwer, sich in der Vielfalt von Rechtsquellen zurechtzufinden, das betreffende Rechtsproblem klar zu definieren und die juristisch korrekte Lösung zu formulieren. Weiter fehlt es an Kenntnissen bedeutender Gerichtsentscheide im Arbeitsrecht, die den heutigen Arbeitsalltag wesentlich mitgestalten und prägen.

Im CAS in Employment Law & Leadership lernen die Studierenden, wie sie in ihrem Unternehmen arbeitsrechtliche Fragestellungen und Aufgaben kompetent und effektiv angehen können. Nebst fundiertem Sachwissen wird auch Methodenkompetenz anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis vermittelt. Die Studierenden werden befähigt, auch komplexere Arbeitsrechtsfälle zu lösen und Arbeitsvertragsklauseln korrekt zu formulieren.
Die neu erworbenen Kenntnisse können direkt im täglichen Berufsleben eingesetzt werden, was zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion im Unternehmen beiträgt.
Im Modul Leadership werden die Studierenden ihr Wissen in den Bereichen Persönlichkeit, Kommunikation und Führungsverhalten vertiefen. Abgerundet wird die Ausbildung mit vertieftem Know-how zum Thema Führung (Leadership).
 

Im Modul Arbeitsrecht I setzen sich die Studierenden zunächst mit den Grundlagen, Rechtsquellen und der Normenhierarchie des schweizerischen Arbeitsrechts auseinander. Der Themenschwerpunkt des Moduls liegt beim Einzelarbeitsvertrag mit all seinen Facetten; von der Anstellung bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Weitere Schwerpunkte sind der Persönlichkeitsschutz (u.a. Gleichstellungsrecht, Datenschutz) und Verfahren vor dem Arbeitsgericht.

Das Modul Arbeitsrecht II befasst sich in einem ersten Teil mit Fragen des öffentlichen und kollektiven Arbeitsrechts (u.a. Gesamtarbeitsvertrag) sowie mit Fragestellungen mit internationalem Bezug (u.a. Personenfreizügigkeit, Anstellung ausländischer Arbeitnehmer). Im zweiten Teil des Moduls wird praxisrelevantes Wissen zum Sozialversicherungsrecht vermittelt.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung werden im Modul Leadership, People and Change Management thematisiert. Die Studierenden lernen verschiedene Führungsinstrumente kennen. Nebst eigenem Führungsverhalten (Selbstführung, Führung von Mitarbeitenden/Teams) und Selbst- und Sozialkompetenzen steht der Umgang mit Veränderungen im Unternehmen im Ausbildungsfokus.

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